Закрыть

Войти на сайт

email: пароль

Зарегистрироваться?

Бесплатно подобрать франшизу по телефону:

8 (800) 540-25-12

Основные “болезни” малого бизнеса - ищем правильное лечение

напечатать

бизнес проблемы бизнеса проблемы развития малого бизнеса решение проблем бизнеса проблемы малого и среднего бизнеса основные проблемы бизнеса актуальные проблемы бизнеса

Federation of Small Businesses on Red Tape Prof. David Douglas PhD

Бесспорно, собственный бизнес открывает перед начинающим бизнесменом массу новых возможностей. Это изменение социального статуса, возможность получить новый опыт, найти партнёров и получать прибыль. Но очень часто ситуация складывается так, что бизнес ”заболевает”. Иными словами бизнес-система перестаёт развиваться, не приносит дохода и постепенно “умирает”.

Для того чтобы ваш бизнес не постигла такая участь нужно внимательно следить за процессом развития предприятия и уметь предвидеть возникновение нарушений, которые ведут к необратимым последствиям.

Опытные бизнесмены в процессе ведения бизнеса выделили 5 основных причин, которые могут привести к потере бизнеса. Давайте подробнее познакомимся с этими симптомами и способами их лечения.

Причины приводящие к “болезни” бизнес-системы

Трудности с которыми сталкивается малый бизнес можно разделить на 3 большие группы:

  1. Стартовый капитал.

В большинстве случаев бизнес-новички имеют в своём арсенале только бизнес-идею, а средств для её воплощения практически нет. Первое, что приходит на ум новичку - обратиться в банк и взять кредит или обратиться к венчурным инвесторам. В обоих случаях необходимо ответственно отнестись к данному вопросу:

  • собрать информацию об инвесторе;
  • ознакомится с условиям предоставления фин. средств;
  • определиться с размером кредита и способом его погашения.

Только после того, как вы всё взвесите обращайтесь за помощью в соответствующие организации.

2. Недостаточная сформированность сегмента малого бизнеса и отсутствие корпоративной культуры - в большинстве экономически развитых стран малый бизнес-это базис экономики. На западе существует большое количество бизнес-школ, в которых студентов обучают основам управления и менеджмента. У нас же подобная практика появилась только 15 лет назад. Понятно, что за этот период еще не сформировался “костяк”, на который малый бизнес мог бы опереться.

3. Непростые отношения между малым бизнесом и государством - прежде всего, это сложности, связанные с системой налоговых сборов и участием предприятий в гос. закупках.

Частные причины, приводящие к стагнации бизнеса

Существует ряд частных “симптомов”, которые могут негативным образом сказаться на развитии предприятия. К ним относят:

  • неэффективную концепцию развития и продвижения бизнеса - как правило, на старте развития большая часть бизнесменов берёт кредит в банке. На полученные средства приобретается дорогостоящее оборудование. Цель такой покупки - увеличение объёмов производства. Часто бывает так, что производство наращивает темп, а выпущенная продукция продаётся недостаточно хорошо. Тут то и возникают первые трудности. Доходы от производства не успевают покрывать расходы, а ещё нужно оплачивать кредит. Происходит так называемый “разрыв” ликвидности, который и приводит к закрытию предприятия.

Таким образом, если вы наблюдаете подобную картину на своём производстве, срочно сокращайте затраты на модернизацию - это поможет сократить издержки.

  • экономию средств на модернизацию производства и разработку новых продуктов. Такая ситуация случается в том случае, когда бизнес завоевал своё место на рынке, а продукт выпускаемый холдингом хорошо покупается потребителями. Владелец считает, что такое положение дел будет всегда и из жадности не вкладывает деньги в развитие. Это и становится роковой ошибкой.

Запомните - ситуация на рынке постоянно изменяется. Приходят новые дилеры, которые предлагают более востребованный продукт лучшего качества. И вы можете остаться не у дел. Экономить на расширении ассортимента не стоит.

  • юридическую неосведомлённость - это в первую очередь касается вопроса о валютных сделках. Даже если вы сотрудничаете с холдингами из соседних республик ознакомиться с законодательными актами будет не лишним.

Лучшим решением подобного вопроса является наличие на предприятии личного юриста, который в любой момент сможет дать вам грамотную консультацию.

  • излишнюю зависимость от контрагентов и пролонгированные сделки - не стоит заключать договор о сотрудничестве на длительный срок, если вы не уверенны в партнёре на 100%.
  • приобретение спец. оборудования в кредит - стоит такая техника очень дорого. Поэтому сумма денег, которую вы возьмёте в кредит также будет внушительной. Выплата кредитного пая лишит вас большей части свободных финансовых средств. А это негативным образом скажется на работе холдинга в целом.

Если у вас возникла потребность в обновлении техники, то возьмите её в лизинг - это позволит вам значительно сократить расходы. Арендовать технику можно на срок от 5 до 7 лет, а в дальнейшем выкупить её у владельца по остаточной стоимости.

Отзывы и комментарии