Франшизы → Строительство → Товары для строительства и ремонта
ТМК

Для укрепления своих позиций на рынке и наращивания клиентской базы руководством компании «ТМК» было принято решение запустить франчайзинговую программу.
Рассмотрим основные преимущества франшизы «ТМК» в сравнении со среднестатистическим конкурентом в этой области.
1. Цена франшизы (паушальный взнос) – 70 тыс. рублей (у конкурентов в среднем 300 тыс. рублей);
2. Роялти (ежемесячная плата) – 1500-1700 рублей (у конкурентов – до 12 000 рублей);
3. Регулярный (каждый квартал) мониторинг уровня квалификации сотрудников франчайзи (подавляющее большинство конкурентов такой услуги не предоставляют);
4. Выкуп поставленной продукции, в случае закрытия магазина (большинство конкурентов в данном сегменте рынка не предоставляют своим франчайзи подобной возможности);
5. Минимальная плата за доставку товара, достигаемая за счет использования собственной транспортной службы (конкуренты, в основном, используют услуги сторонних компаний, которые, естественно, делают наценку, чтобы зарабатывать);
6. Ретро-бонус (бонус в размере 3% от поставленного за квартал товара, конкуренты не предлагают своим франчайзи аналогичных услуг).
В «ТМК» есть не только существенные отличия от конкурирующих франшиз, но и общие черты, обусловленные особенностями модели франчайзинга и данного сегмента рынка, вот некоторые из них:
1. Первоначальные инвестиции – 2 млн. рублей;
2. Возможность участия в программе Сбербанка России «Бизнес-старт»;
3. Предполагаемый срок окупаемости – 12 месяцев;
4. Срок открытия одного магазина – 1 месяц;
5. Предоставление подробного бизнес-плана;
6. Сумма товарного кредита – в среднем около 700 тыс. рублей;
7. Участие в рекламной кампании на федеральном уровне (большинство франчайзеров сами организуют подобные кампании, не взымая с франчайзи платы за них)
8. Техническая помощь, предоставляемая в сервис-центрах компании;
9. Поставка товарного оборудования (оформленного в стиле компании), программного обеспечения, предоставление дизайн-проекта магазина;
10. Комплексное обучение франчайзи и его сотрудников.
Variotherm

Вы получаете возможность стать единственным представителем бренда Variotherm в Вашем регионе. Продукцию холдинга можно использовать для отопления или кондиционирования квартир, частных домов и офисов.
Нашими клиентами являются строительные фирмы, юридические и частные лица, дилеры занимающиеся продажей систем кондиционирования.
Ценовая категория продукции относится к сегментам - средний/средний плюс и премиум.
Основные недостатки традиционных отопительных систем:
- высокий уровень сухости воздуха;
- вероятность ожогов;
- духота;
- возможно головные боли и плохое самочувствие;
- конвекция;
- неравномерный прогрев воздуха.
Основные недостатки систем кондиционирования.
- возможность переохлаждения;
- снижает уровень влажности воздуха;
- возрастает риск простудных заболеваний.
Также к недостаткам обоих систем можно отнести:
- громоздкость;
- возможность распространения плесени в месте установки устройства;
- требуется постоянная подстройка режима работы;
- нуждаются в уходе.
Преимущества систем Variotherm.
- модульный монтаж внутрь стеновых и потолочных конструкций;
- оптимальный уровень влажности воздуха;
- не занимают полезную площадь в помещении;
- используются как для обогрева, так и для кондиционирования помещения;
- не являются пылесборниками, гиппоалергенны;
- устройство не нужно настраивать;
- поддерживает оптимальный температурный режим;
- пе провоцируют появление плесени;
- не требуют специального ухода;
- возможность использовать любой “шаг” в процессе монтажа;
- На стены можно навешивать полки при помощи гвоздей и дюбелей (массой от 30 до 50 килограмм);
- подходят для создания системы “тёплый пол”;
- работают бесшумно.
Будущий франчайзи получает возможность:
- разместить информацию о новом представительстве на персональном сайте;
- участвовать в рекламных кампаниях проводимых франчайзи;
- отсутствие ежемесячных выплат;
- заявки на производство и доставку продукции приходят на головной сайт холдинга;
- использовать персональный дизайн - проект торговой точки;
- возможность контролировать процесс выполнения заказа;
- возможность участвовать в профессиональных выставках;
- оптимально организованный процесс доставки.
Экотермикс

Преимущества сотрудничества с холдингом «Экотермикс»:
- перспективная, быстроразвивающаяся бизнес-ниша;
- узнаваемый бренд;
- наличие методической литературы;
- высокая рентабельность;
- консультации со стороны франчайзера.
SENECO

Концепт - на предприятии будет вестись производство самых современных отделочных строительных материалов и сухих смесей. Наибольшим спросом сейчас пользуются фасадные системы “Короед”. Это тёплый фасад с полной чистовой отделкой. Также хедлайнерами производства являются:
- клей для пенополистирола;
- клей для приклеивания минераловатных плит;
- штукатурка с защитными свойствами - используется в качестве финишного покрытия;
- армирующий клей.
Весь спектр продукции вырабатывается на собственном производстве. Такой подход позволяет максимально быстро доставить сырьё заказчикам. Качество строительных смесей не уступает аналогам, изготовленным в Германии.
Для того чтобы начать производство необходимо приобрести всё необходимое оборудование.
Виды оборудования, необходимого для производства.
- Сухие смеси для строительства.
- промсмеситель низкоскоростного типа;
- накопитель шнековый;
- дозатор.
Производительная мощность - 5 тыс. кг. в смену. На производстве занят 1 рабочий. Величина наценки в процентах - 80.
2. Сухие смеси для строительных работ - 2 вариант.
- автоматическая производственная линия - 5,5 млн. руб.
Производительная мощность - 40 тыс. кг. в смену. На производстве занято 3 рабочих. Величина наценки в процентах - 80.
3. Штукатурка декоративная.
- смеситель горизонтальный, промышленный низкоскоростного типа - 650 тыс.руб.
Производительная мощность - 2 тыс. кг. в смену. На производстве занят 1 рабочий. Величина наценки в процентах - 80.
4. Грунтовки/краски.
- диссольвер промышленного типа, высокоскоростной - 650 тыс. руб.
Производительная мощность - 2 тыс. кг. в смену. На производстве занят 1 рабочий. Величина наценки в процентах - 70.
- дозатор автоматический для дозирования колера - 770 тыс. руб.
МОНОЛИТ

В 2014 году компанией ООО «Монолит» была запущена франшиза, как один из основополагающих факторов открытия бизнеса в других регионах. Главным приоритетом франшизы является не только франчайзинг брэндбука и торговой марки, а поиск покупателей непосредственно компанией.
Преимущества франшизы:
1)Маркетинг. Рекламированием продукции занимается компания, что значительно облегчит ведения бизнеса и обеспечит постоянный поток клиентов.
2)Предварительная осведомленность. Придя в офис компании, можно узнать все тонкости ведения бизнеса (ответить на телефонный звонок или послушать как это делают сотрудники компании; посмотреть фактические объемы и прибыль; узнать основы работы данного бизнеса окунувшись в его процесс)
3) Вознаграждение за франшизу. При подписании договора оплачивается 50%, остаток при осуществлении первого звонка, роялти составляет 8%.
4) Предоставление 100% гарантии о возвращении денег.
Для старта бизнеса необходимо наличие материальных средств от 55 тыс. до 250 тыс.рублей. При этом необходимо уплатить обязательный единоразовый платеж в сумме 170 тыс.рублей. Вознаграждение (роялти) составляет 8% от общего дохода компании, вопрос иных платежей обговаривается индивидуально.
Ориентировочный расчет финансово-экономической деятельности предприятия:
1) Открытие общества с ограниченной ответственностью - приблизительно 10 000 рублей,
2) Лизинг офиса. Подходящая площадь помещения – от 15 до 18 км. метров, арендная плата зависит от места расположения офиса, так в Санкт Петербурге стоимость составляет в пределах 800 руб. за 1 кв.метр (класс В,С), соответственно в различных регионах цена может варьироваться, в регионе будет дешевле. В итоге: 24 000 рублей.
3) Орг. техника и офисная мебель, стоимость которой составит 15 000 руб. (но купив с помощью AVITO, можно существенно сберечь время и деньги).
В сумме: 30 000 рублей
4) Другие затраты: 6000 рублей
5) Франшиза 170 000 рублей
Всего: 240 000 рублей
Постоянные затраты (расчет приведен с учетом работы в офисе двух-трех сотрудников).
Обучение персонала осуществляется по усмотрению партнера: дистанционно, с выездом в офис партнера или в офисе компании.
1) Офис 12000 рублей
2) Средства связи - 3000 рублей
3) Интернет- маркетинг от 10 до 13 тыс. рублей
4) Маркетинговая программа 3000 - 4000 рублей
5) Заработная плата персонала, оплата налогов, сборов и др. (первоначально) – 15 000 рублей.
6) Другие расходы - 3 000 рублей
Всего: 48 000 рублей
Прибыль (расчет произведен для первого года работы предприятия, т.к. для последующих лет работы показатели будут другими).
Для расчета прибыли необходимо учитывать различные факторы, основополагающим является сезонность бизнеса. Работа в январе и феврале осуществляется только на самоокупаемость, т. е. зарплаты персонала и текущих расходов.
Средний доход от единой реализации – 5000 руб.
Проведя простой ориентировочный расчет, что один менеджер отпускает продукцию раз в два дня (это худший показатель), а в офисе работает два менеджера и один директор можно сделать вывод: персонал предприятия за месяц отгружает продукции на 225 000 рублей.
Результат: 225 000 рублей – 60 000 рублей – 30 000 рублей – 15 000 рублей – 3 000 рублей
В итоге: 117 000 рублей (чистая прибыль).